管理培训
迪智成培训为企业量身定做个性化的培训方案，结合企业的发展阶段现实状况，提供咨询式培训。与清华、北大、人大等各大重点院校合作开发多个系列培训课程，为二十几个行业数百多家企业提供系统培训。主要的客户有：南方航空、中钞集团、三一重工、美的、欧普照明等国内知名企业
培训内容完全出至核心咨询师近10年管理咨询实践和管理思想研究的成果，不仅包括迪智成原创的管理思想、工具和方法，还包括几十个生动的成功咨询案例讲解。强调课程内容的实际效果，既有“渔”又有“鱼”，以适应和满足企业、商家各层级人员多层次的培训需求。
迪智成管理培训的主要行业包括但不限于家电、建材、农资、酒水、服装、工业品等。
迪智成管理培训分为两大类：通用性外训课和调研式内训课。
- 通用性外训课：按照行业属性，提供营销理念创新、营销战略和模式设计、区域操盘实务、经销商运作、终端运作、营销传播推广以及组织和人力资源管理等通用型公开课程。
- 调研式内训课：培训是首先进行3~5天企业内部和外部调研，摸清培训需求，提出培训建议，制定针对性培训方案，并实施培训。调研式内训课可以根据参加培训人员素质和能力状况、年度市场运作节奏等制定个性化的培训服务方案。
营销战略系列：
Ø 营销策略的动态组合与实施
Ø 营销战略
Ø 经销商经营提升
Ø 区域市场精耕细作
Ø 商务营销特点与实战
Ø 现代市场研究与营销战略
Ø 超竞争下的营销创新
Ø 构建立体渠道突破区域市场
Ø 打造高效营销系统
Ø 当前形势下的经营应对
营销管理系列：
Ø 渠道开发与管理
Ø 建议有机性营销组织
Ø 厂商合资公司如何运作
Ø 营销目标管理实务
Ø 营销传播
Ø 高效促销管理
Ø 营销计划管理与有效执行
Ø 营销团队的建设与管理
Ø 团队沟通与时间管理
Ø 人力资源绩效与薪酬体系
Ø 如何凝聚团队战斗力
Ø 服务营销概论与实务
Ø 服务营销
Ø 产品与服务策略管理
Ø 如何进行市场操盘与区域经营
Ø 如何决战终端
Ø 市场调研与开发
Ø 渠道的精耕细作
Ø 营销理论与实践
Ø 大客户营销策略与实务
Ø 经营商的效能提升
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