北京迪智成企业管理咨询公司

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管理培训

营销咨询

营销咨询流程图

迪智成营销咨询的核心理论体系是独创的“1P+3P”营销模式,其中咨询实践最多的是基于产业价值链竞争理念的深度营销模式。迪智成营销咨询包括营销模式设计、营销组织和管理体系建设以及全面推动落地实施的系统咨询服务,全面践行“帮助客户提高经营效能,实现可持续发展”的迪智成咨询公司使命和承诺。

我们迪智成营销咨询是国内第一家承诺咨询收入与量化的财务成果挂钩的咨询公司,以此彰显我们对自己营销咨询实战能力的自信。

迪智成营销咨询经典项目包括:美的、步步高、澳柯玛、格兰仕、欧普照明、马可波罗、绿源照明、东升地毯、诺普信、史丹利、四方、衡水老白干、三得利酒业、金河乳业、华兴纺织等几十家企业。其中,欧普照明从2002年1亿元发展到2009年近20亿元,成为行业遥遥领先者;衡水老白干1个单品牌1年销售额从1800万元提升至1.8亿元;三得利酒业3年时间销售额从2.0亿元提升至5.8亿元。