管理培训
战略咨询
我们坚信战略管理大师迈克尔.波特的见解：战略是一种选择。对一种业务方向、一种经营模式或商业模式的选择，就是战略咨询的全部。迪智成战略咨询能力首先源于多年多行业的咨询和洞察、多年多学科的学习和实践获得的对消费者价值的假设和判断能力，然后才是借助波士顿矩阵、三种竞争战略、五力分析模型等科班管理理论模型进行逻辑性和科学性的分析能力。在战略选择的基础上，我们将从营销角度规划战略实施路径，具体包括营销战略、营销模式、营销策略、营销组织和人力资源系统等营销规划设计。
迪智成战略咨询业务是在迪智成营销咨询业务基础上发展起来的，这既由迪智成战略咨询能力是在多行业营销咨询能力基础上形成决定的，也是由营销咨询有效性的前提是企业战略正确性决定的络营销模式。
迪智成战略咨询经典项目包括：石油济柴（000617）从非道路用柴油机行业进入气体内燃机行业，石油济柴气体机业务从2004年开始起步发展到2009年销售额达到5亿元，整体销售额从2003年3亿元发展到2009年销售额12亿元；欧普照明从OEM“前店后厂”生产模式转为“专卖店”网