2014年1月16日，迪智成咨询团队在J几天总部为其新业务进行了战略设计的汇报。自2013年12月起，迪智成团队开始为J公司新业务进行从战略到营销模式的设计，经过45天的工作，理清了整个项目设计的思路，并提出了未来的战略计划。

 

汇报之后，J集团领导层表示对整个战略的设计非常满意，并非常期待见到具体的营销模式规划与落地执行计划。

 

整个项目顺利进入第二阶段。