2014年5月5日上午，由北京华夏基石咨询公司承接的杭州珀莱雅化妆品集团公司营销管理体系提升优化项目正式启动，启动仪式在珀莱雅公司杭州总部举行。本项目旨在通过对珀莱雅公司现有营销组织架构下的业务管理关系进行梳理，找出策略制定和执行的具体问题，分析产生问题的根本原因，在重新定位营销总部和代表处的基础上，依据“品类专业化、执行协同化”的原则下，提出营销总部及代表处组织职能、管理关系的优化提升方案并执行；通过梳理现存厂商协作关系，在营销总部及代表处组织优化提升的基础上，提出更加科学、合理厂商合作模式；打造营销总部、代表处、经销商三级平台最佳的业务管理关系体系。

    启动会由珀莱雅销售中心总经理裴总主持。在启动仪式上，华夏基石叶宁老师介绍了项目整体概况以及推进计划；珀莱雅集团CEO方总做了动员。与会人员还包括华夏基石项目组全体成员，珀莱雅公司各品牌渠道总监、珀莱雅公司人力资源部、财务部、品牌管理中心等相关负责人。