迪智成咨询团队与酷派集团携手打开社会渠道启动并助其实现战略转型

    酷派集团基于社会公开渠道的发展导向以及其本身区域组织结构布局的背景下，聘请迪智成咨询团队帮助其以各区域合资公司模式打开酷派品牌的社会公开渠道，为酷派品牌在社会渠道做大做强奠定坚实基础，实施营销模式升级，以支持公司的战略转型。

    酷派营销咨询项目于2016年3月下旬正式启动，前期迪智成咨询团队将针对酷派手机所在的市场、行业、业务模式、组织管理体系进行为期一个月的内外部调研。确定出目前该区域合作模式下的具体问题以及整体改进思路和措施。在保持现有合资公司合作模式的基础上，通过区域市场试点辅导，提炼出合资公司社会渠道的策略组合及操作套路，以及匹配的组织管理体系。在试点的基础上完成酷派社会渠道营销模式升级的三年营销规划，同时选定2016年核心市场，进行其它区域合资公司的复制和推广，并系统完善营销总部组织职能建设。

上图为叶宁老师在启动会上的演讲