拉芳集团与迪智成咨询公司，又一次紧握合作之手。2010年4月18日，拉芳集团与迪智成咨询公司签署了新的咨询合作协议。

    在第一期良好合作前提下，协议达成了在湖南试点的基础上，依据年度营销计划，辅导复制市场的整体推进，采用巡回指导的方式进行，有效保证年度各项深度营销模式落实以及目标销售任务的实现，同时要实现对各复制市场的经销商以及内部经营管理人员的有效指导和培训，提高营销模式落地队伍的专业水准和能力。在人力资源方面，完善集团及营销中心的人力资源体系，规范考核制度，有效推进和实现激励机制，引导并提升员工的职业化水平。

    拉芳集团和迪智成咨询的合作，为拉芳集团步入快车道提供了有力的保障：
    一、为拉芳集团成功引入“深度营销”并逐步实现全国范围的复制，“深度营销”模式的确立为拉芳集团的营销人员操作市场提供了清晰的思路；
    二、在导入“深度营销”模式的同时，通过迪智成咨询师的巡回市场辅导和培训，能够不断提高拉芳集团营销队伍操作市场的能力；
    三、通过建立明确的绩效考核制度和绩效考核目标，为拉芳集团营销人员提出了明确的奋斗目标，从而可以有效的激发拉芳集团营销人员的内在动力。

    拉芳集团与迪智成咨询的合作以营销咨询为主，人力资源咨询为辅。迪智成咨询公司提供的专业化的咨询服务与拉芳集团经营战略和管理资源的联姻必将激发出绚丽的火花，双方以“深度营销”模式的强势导入为契机，携手共进，共创佳绩！此次深入的合作彰显着迪智成咨询公司在日化行业营销咨询方面的强大实力。